CHR Metz-Thionville begleitet seine technologischer durchbruch mit HIMSS

CHR Metz-Thionville, einer offentlichen einrichtung, der ruckgriff auf das gebiet Nord Lothringen uber 2000 betten, entscheidet sich fur ein technologischer durchbruch im jahr 2008 und ma?nahmen umfassende information system uberholt.

CHR Metz-Thionville begleitet seine technologischer durchbruch mit HIMSS

Fur die begleitung in diesem prozess, der DSI krankenhaus entscheidet sich fur das repository international EMRAM von HIMSS, spielt eine entscheidende rolle bei der durchfuhrung der anderung bei der pflegekrafte und der verwaltung. Das neue, WENN passt direkt in die ziele der krankenhaus digital und konzentriert sich auf die verbesserung der unterstutzung des patienten bei gleichzeitiger modernisierung der verwaltung und pflege beitragen-parcours. Laut seiner ersten schnellen erfolg, das krankenhaus setzt seine implementierungen, um sich zu bringen 2015 in ein krankenhaus « null papier», wo die informationen zuganglich werden, der fur alle beteiligten der strecke pflege sowie eine rezept multimodale. Jacques Hubert DSI das hotel kommt auf die punkte an diesem strategischen projekt und die neue verwaltung. Erstellen eines informationssystems 2008, Jacques Hubert kommt an der spitze der DSI krankenhaus mit der aufgabe, den vortheil, vollstandig, WENN deren reife befindet sich auf ebene 2 auf der skala EMRAM von HIMSS. Sehr wenig gedreht, um den patienten herum, es scheint, als begrenzt mit seinen features ist die beschrankung auf den austausch von daten, es ist ein, WENN dienstleistungen nicht erschlossen, weg von den moglichkeiten, die die heutige IT. EMRAM, kommunikations-tool Die EMRAM (Electronic Medical Record Annahme Model) ist ein modell fur die ubernahme der patientendaten Edv dass HIMSS fordert folgen. Die EMRAM ist, den untergetauchten eine studie, wo HIMSS beschaftigt sich mit den verschiedenen funktionen, aus denen sich eine Krankenhaus-Informations-System, im zusammenhang mit der bereitstellung von amt, bis ihre connections. EMRAM ist, wurde so ausgearbeitet werden, ein instrument der internen kommunikation, der DSI kann es verwenden, um zu erklaren, seine projekte, prozesse und bedurfnisse durch das repository einzigartige, international bekannt ist und durch zahlreiche krankenhauser in der welt (mehr als 1800 in Europa und mehr als 5000 auf dem Amerikanischen kontinent). EMRAM, von 0 auf 7 ebenen Beispiel : – Stufe 2 entspricht einem krankenhaus gibt es einen ordner, anrufbeantworter wird gruppieren sie alle informationen gesammelt, die von den software-voraussetzungen fur die stufe 1. Es konnen eventuell die speicherung neuer informationen, wie die buchstaben entladung. Wenn der patient wird aufgenommen, im krankenhaus geht abholen konnen eine reihe von informationen, die sehr leicht und daher fur die verbesserung der sofortigen versorgung des patienten (mit zugang zu den ergebnissen in der vergangenheit das labor, oder berichterstattung von radio-z. b.) – Stufe 6 entspricht der einer der wichtigsten schritte, und die am schwierigsten zu erreichen. Alle funktionen arbeiten zusammen, angeschlossen sind oder ubertragen. Dies ermoglicht insbesondere die einrichtung der schaltung des arzneimittels edv-closed-loop – (verjahrung am bett des patienten mit warnungen uber allergien, dosierung,… validierung in der apotheke und evangeliumszeit sichere und sichere verwaltung mit validierung von zeile zu zeile zu der krankenschwester und des krankenpflegers). Die unterstutzung der klinischen entscheidung uber automatisierte ermoglicht eine optimale anpassung an die ressourcen, die vorschriften, die koordination der leistungen und somit erleichterung der ruckkehr auf investition. – Die letzte stufe (level 7), bedeutet, dass alle klinischen informationen sind sofort verfugbar fur alle mitarbeiter berechtigt. Die daten gemeinsam genutzt werden konnen und in sicherheit mit den vormundschaftsbehorden oder partnerhochschulen. Die kontinuitat in der pflege edv hergestellt wird. Die ruckkehr auf ihrer investition muss nachgewiesen werden, ebenso wie die verbesserung der betreuung und pflege. Die zufriedenheit der anwender ist von wesentlicher bedeutung. Das Krankenhaus Metz-Thionville arbeitet auf die letzten steine, die fur das erreichen der stufe 6 und zielt darauf ab, die in der untersten ebene 7. marz 2015. Spielen sie gegen die zeit Der entwurf ist ambitioniert und stellt sich unter dem siegel der bruch einschlie?lich der zeit. Die prufungen und einsatze erfolgt in einige monate nicht uber mehrere jahre. So, das patientendossier edv – DPI – ist er startete in 12 monaten nur dank dem repository, die struktur der organisation und die erfassung von daten. Mit dieser ersten stein, der DSI sucht sich einen KÖNIG der unmittelbare ubergang von einer logik der kosten einer logik der gewinne. In dieser perspektive EMRAM erscheint als ein kommunikationsmittel, mit denen gemessen wird, OB und bewertung der anlagen. Change management « Die unternehmen, die gewinnen werden, morgen sind die, die sich heute das management von innovationen als chance fur die entwicklung ihrer fahigkeit, zu verwalten oder zu antizipieren zukunftige veranderungen», betont Jacques Hubert, cio des CHR Metz-Thionville. Und die innovation dieses projekt nicht nur technische, sondern auch soziale, WENN die auswirkungen in der taglichen verwaltung des einzelnen.

CHR Metz-Thionville begleitet seine technologischer durchbruch mit HIMSS

Das repository von HIMSS ermoglicht die interne kommunikation bei der gesprachspartner nicht informatiker, conceptualisant die klinischen vorteile im wesentlichen. Das repository spielt eine hebelwirkung und beeinflusst die qualitat der versorgung der patienten. Direktion pflege zeigte sich sehr engagiert und auch die betreuer. Diese mussen, weitere informationen zu sammeln (beschreibung der symptome, vorschriften) und speichern sie standardisiert in das system. Dieser vorgang etwas langer am anfang, konnen in bezug auf gewinne, die qualitat und produktivitat fur krankenschwestern. Die informationen sind sicher abrufbar wo befindet sich das pflegepersonal im krankenhaus mit 99,99% verfugbarkeit der daten. Identifizieren sie die relais und veranderungen begleiten Der gebrauchswert, WENN sich in der lage, jeden monat, statistiken gebrauch bearbeitet werden, um zu ermitteln, wer eignet sich am besten das tool und die begegnung noch schwierigkeiten. Der kern des projekts ist die implementierung eines it-tool, transparent, deren benutzung wird naturlich und ergonomie fur die anwender. WENN ein medium und nicht selbstzweck als solche ; der ansatz der direkten veranderungen hervorruft, die progressive besser aufgegriffen, von der gesamten belegschaft. Das repository begleitet diese entwicklungen, indem sie einen formalen rahmen, indem sie spuren. Krankenhaus aspirant auf der ebene 6, einrichtung, ein gerat zur unterstutzung der klinischen entscheidung zur standardisierung der pflege. Fur die grundlagen, CHR bereitgestellt hat, ein system zur unterstutzung von akuten schmerzen, in denen der patient den zentralen platz. Er sieht sich den besten wahl bei der behandlung insbesondere unterstutzt, die nur in bestimmten erkrankungen. Krankenhaus 2.0 Neben patienten, WENN nahert sich den taglichen gebrauch von IKT. Die gesammelten informationen zu den zulassungen und wahrend der behandlung injiziert werden in das system. Kann der patient erhalt eine SMS und erinnert ihn daran, einen termin fur eine beratung oder eine warnung, um sie daran zu erinnern, pflege, wenn er im krankenhaus liegt, wodurch links naher. CHR vorschlagen bald nehmen sie direkt finden sie uber die eigene website. Parallel dazu hat auch online eine smartphone-app multi-service-fordert den zugang zu den spezialitaten in den patienten zu helfen, einen arzt zu finden, oder wahlen sie einen dienst aus, je nach seiner pathologie uber eine suchmaschine. Daruber hinaus CHR Metz-Thionville ist das einzige hotel lorrain wurde gewahlt, um die bereitstellung der DMP. Es ist moglich, erstellen sie ihre DMP in wenigen minuten vor ort. Es wird dann zuganglich, fur die notarzte zu erleichtern, unterstutzt. Jacques Hubert kommt zu dem schluss : « Im zusammenhang mit der durchfuhrung des aktionsplans krankenhaus digital repository international EMRAM entwickelt sich in Deutschland zum richtigen zeitpunkt. Es ermoglicht den vergleich oder den austausch von best practices, die bereits bereitgestellt werden im ausland und erleichtert die beurteilung von investitionen, indem sie den weg der wirtschaftlichen effizienz. Und vor allem-er stellt den patienten in die herzen der unterstutzung ». uber HIMSS HIMSS ist eine non-profit-organisation, die sich widmet, um eine internationale fuhrungsrolle fur eine optimale nutzung der informations-und management-systeme fur die verbesserung der gesundheit. Erstellt vor 52 jahren, HIMSS und seine mitgliedsorganisationen basieren in Chicago mit verschiedenen niederlassungen in den Usa, in Europa und in Asien. HIMSS rund 50 000 mitglieder, davon mehr als zwei drittel arbeiten in der erbringung von dienstleistungen gesundheits -, regierungs-oder non-profit-organisationen. HIMSS vereint mehr als 570 organisationen, von denen mehr als 225 sind organisationen, non-profit-partner, die gemeinsam auf, seine mission zu verwandeln, das gesundheitswesen durch die effiziente nutzung von informations-und kommunikationstechnologien und-management-systeme. HIMSS entwickelt und initiiert die praxis, gesundheit und offentliche ma?nahmen, durch sein know-how uber die inhalte, berufliche entwicklung, forschung und medien fur die forderung der information und die beitrage auf management-systeme zur verbesserung der qualitat, der sicherheit, der zugang zur gesundheitsversorgung bei gleichzeitiger ausgaben. Weitere informationen : www.himss.eu

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